Organisatie-ontwikkeling
Een vastgoedstrategie is pas effectief als deze gedragen en uitgevoerd wordt door een goed georganiseerde interne structuur (van medezeggenschap tot toezicht). Een duidelijke strategie voor de organisatie en het personeel dat betrokken is bij vastgoedbeheer biedt meerdere voordelen:
1. Rollen en verantwoordelijkheden worden helder
Met een duidelijke organisatie-inrichting is voor iedereen – van bestuur tot technische dienst – helder wie waarvoor verantwoordelijk is. Dat voorkomt miscommunicatie en versnelt besluitvorming.
2. Vastgoedbeslissingen worden professioneel onderbouwd
Door functies als vastgoedadviseur, technisch beheerder of projectleider goed te positioneren en te ontwikkelen, groeit de deskundigheid in de organisatie. Besluiten worden beter afgewogen en afgestemd op zorgdoelen.
3. Er ontstaat continuïteit in beheer en beleid
Met vaste processen en kennisborging (bijv. via een IT vastgoedbeheersysteem) is de organisatie minder kwetsbaar bij personeelswisselingen of crisissituaties.
4. Afstemming met zorg, HR en financiën wordt versterkt
Een goed georganiseerde vastgoedafdeling werkt integraal samen met andere domeinen of afdelingen. Zo wordt vastgoed een strategisch instrument in plaats van een kostenpost.
5. Veranderkracht wordt vergroot
Professioneel vastgoedmanagement maakt de organisatie wendbaarder. Of het nu gaat om verduurzaming, groei, krimp of samenwerking met externe partijen – de organisatie is voorbereid.
Conclusie: Een zorginstelling die investeert in de vastgoedorganisatie, maakt zichzelf slagvaardiger en toekomstbestendiger. Vastgoed wordt dan niet alleen goed beheerd, maar ook strategisch benut. REvitAM heeft voldoende ervaring én parate kennis in huis, om de voorgenomen doelstellingen te helpen realiseren, in de vorm van een organisatie-ontwikkelplan.
Bent u op zoek naar een goed en deskundig adviesbureau om u te helpen bij alle uitdagingen met uw zorgvastgoed? Wij staan voor u klaar om te helpen.